2025年4月10日，黄浦江畔的“上汽之夜”照亮了中国汽车工业的转型航向。上汽集团董事长王晓秋首度阐释“平权驱动进阶，共创美好出行”发展理念，以“技术平权”打破行业壁垒，将智能驾驶、安全标准与生态资源从“少数人的特权”转化为全民共享的普惠价值。

13天后，2025上海国际车展的聚光灯下，上汽以“懂车更懂你”为主题，将战略蓝图转化为具象产品。这不仅是对企业70年造车历程的致敬，更是向外界展示了一个主动变革、破壳新生的上汽。

从品牌焕新到全球战略布局，上汽正以技术平权打破市场壁垒，转型之路已然拉开了帷幕。

品牌焕新：多维布局，重塑智能出行生态

自主品牌矩阵的焕新成为战略落地的先锋。智己汽车以高端智能电动领军者姿态，推出搭载灵蜥数字底盘2.0和IM AD3.0智能辅助驾驶系统的全新L6车型，其独创的“瞬感智控防晒天幕”与“贝果舒压系统”座椅，将舒适黑科技与高阶智能驾驶技术下放至主流市场。荣威品牌则聚焦国民车市场，全新纯电D6以“国民电动家轿”的身份进军市场，首次将CTB电池车身一体化、一体式热管理等高端技术下放至10万级市场，而“超跑教父”约瑟夫·卡班操刀的“明珠”概念车更以东方美学重构设计语言。MG品牌依托Cyberster电动跑车与首款方盒子Cyber X，结合OPPO全生态互联技术，以全球化视野打造年轻化产品矩阵，其HEV混合动力系统与固态电池规划彰显技术普惠决心。

“SAIC尚界”将成为面向主流市场的鸿蒙智行生态新选择。首款车型预计20万级。这背后既表现了合作方华为对于上汽集团的尊重，同时也传递出上汽集团对于尚界品牌坚定的信心。

商用车与合资板块的转型展现出战略纵深感。商用车领域推出15款新能源产品矩阵，从混动大轻客到氢能源皮卡，搭载800V半固态电池与L4级自动驾驶技术，以“油电同补”重构房车出行体验。合资品牌则开启2.0时代反向赋能，上汽大众ID.ERA概念车融合德系基因与中国生态，别克GL8陆尚全系加持“真龙”插混动力总成，凯迪拉克LYRIQ-V以3.3秒破百性能重塑电动豪华标准，彰显中国产业链的技术话语权。

技术生态的重构成为战略进阶的基石。作为全球首批实现固态电池装车的车企，上汽集团预计在2026年实现全固态电池的正式量产，并计划在2027年将搭载全固态电池的智己新车推向市场，实现量产交付。通过全栈3.0智能车解决方案，上汽深度融合华为乾崑智驾系统、Momenta L4级自动驾驶技术及可插拔式AI座舱生态，构建覆盖L2-L4全场景的智能驾驶能力。这一技术矩阵不仅实现“全国域高阶智驾”与“全场景自动泊车”功能，更通过开放合作模式（如与地平线、OPPO等头部企业协同）形成智能生态闭环，推动汽车向“移动智能终端”进化。

Glocal全球战略：从“出海”到“扎根”的升维布局

在2025上海国际车展上，上汽集团正式发布海外战略3.0——“Glocal战略”，标志着其全球化进程迈入新阶段。这一战略以“全球视野+本土匠心”为核心，旨在通过技术输出与本地化深耕，推动中国智造走向世界。自2001年启动产品出口（1.0阶段）至2013年泰国工厂开启本地化运营（2.0阶段），上汽已累计海外交付超550万辆，连续8年蝉联中国车企出口冠军，并连续3年海外年销量突破百万辆，其中欧洲发达国家销量占比达25%。

未来三年，上汽将依托电动智能网联技术优势，推出涵盖SUV、轿车、MPV、皮卡等17款全新海外车型，覆盖HEV混动、PHEV插混及BEV纯电多动力形式，并计划落地固态电池等前沿技术。在智能化领域，海外智舱将实现生态娱乐“一国一策”，智驾系统则结合区域法规加速推进L2级城市与高速辅助驾驶功能。

作为战略核心的MG品牌，自2007年被上汽收购后焕发新生，全球累计销量超500万辆，在20余国跻身销量前十。2024年品牌焕新后，MG定位“年轻人的梦想之车”，推出由设计大师约瑟夫·卡班打造的Cyberster特别版及与OPPO合作的新一代MG4EV，并针对不同市场提出本土化主张，如英国“Get More”、泰国“Passion Drives”。

上汽通过“全球化思维，本地化行动”，构建了覆盖研发、制造、物流、金融的全产业链，拥有超100个海外零部件基地、20余个销售服务中心、超3000家经销商网络，有泰国、印尼、印度、巴基斯坦四大制造基地，以及海外出行与金融公司。此外，上汽还拥有中国规模领先的自营整车物流船队。这一战略不仅展现了中国汽车工业的全球竞争力，更成为智能电动时代“中国方案”的标杆实践。

本土、全球两条路走，通过技术平权、中国智造，上汽集团建立起了属于自己的全球化优势，已经完成了从“出海”到“扎根”的升维布局，中国品牌的未来的出海之路，上汽已经给大家打了样，这也是车企想要走向世界、良性发展的必经之路。

写在最后

从多维到升维，上汽集团是全面且富有深度的，从零部件到产品，再到布局海外市场，上汽未来的道路清晰且正确。

上汽通过品牌焕新与Glocal战略的双轮驱动，以技术平权打破市场壁垒，以本地化生态重塑全球竞争规则，展现了中国车企从“规模扩张”到“价值创造”的转型决心。